इस्रो चांद्रयान 3 मिशन: कमी बजेटमध्येही कोणतेही उद्दिष्ट साध्य करता येते. भारताने ते केले आहे. 23 ऑगस्ट रोजी चंद्राच्या दक्षिण ध्रुवावर विक्रम लँडर यशस्वीपणे उतरवून इस्रो आणि भारताने हे सिद्ध केले की, इरादे खंबीर असतील, समज विकसित असेल तर कोणताही अडथळा समोर येऊ शकत नाही. चांद्रयान 3 चे बजेट पाहता केवळ 600 कोटींमध्ये यश मिळाले.
जर आपण त्याची चांद्रयान 2 च्या बजेटशी (सुमारे 900 कोटी) तुलना केली तर चांद्रयान 3 त्यापेक्षा कमी बजेटमध्ये चंद्राच्या पृष्ठभागावर भारतात पोहोचण्यात यशस्वी झाला. जर आपण त्याची तुलना रशियाच्या लुना 25 मोहिमेशी केली तर भारताने निम्म्याहून कमी बजेटमध्ये यश मिळवले. रशियाने लुना 25 मिशनवर 1600 कोटी रुपये खर्च केले होते.
600 कोटींमध्ये चांद्रयान 3 मोहीम
एवढेच नाही तर चांद्रयान 2 च्या बजेटवर नजर टाकली तर अशा अनेक मेगाफिल्म्स आहेत ज्यांना बनवण्यात जास्त पैसा खर्च झाला आहे. जेव्हा कोणी इस्रोचे संचालक एस सोमनाथ यांना कमी बजेटबद्दल विचारले तेव्हा उत्तर मिळाले की हे रहस्य आहे. आम्ही या प्रश्नाचे उत्तर शोधण्याचा प्रयत्न करू.
एका मोहिमेची दुसर्‍या मोहिमेशी तुलना शास्त्रज्ञांनी सांगितली नाही पण स्वदेशीकरण, कार्यक्षम कार्यक्षमता आणि स्वस्त मनुष्यबळ यामुळे हे शक्य झाले असे निश्चितपणे सांगण्यात आले.चांद्रयान 3 च्या प्रक्षेपणानंतर सुमारे 28 दिवसांनी Luna 25 मिशन सोडण्यात आले.
भारताचे चंद्रावर लँडिंग करण्यापूर्वी, लुना 25 उतरणार होते, परंतु त्यांचे मिशन अयशस्वी झाले. खरं तर, चंद्राच्या कक्षेत थेट प्रवेश करण्यासाठी लुना 25 मध्ये अतिरिक्त बूस्टर स्थापित केले गेले होते, परंतु चंद्रयान मोहिमेत असे काहीही नव्हते, त्यामुळे चंद्रावर पोहोचण्यासाठी, चांद्रयान 3 ला पृथ्वीच्या कक्षेभोवती तसेच चंद्राच्या कक्षेभोवती फिरावे लागले. . तज्ज्ञांचे म्हणणे आहे की रॉकेटचे प्रमाण जितके मोठे असेल तितकी किंमत जास्त असेल.
जोपर्यंत भारताचा संबंध आहे, आम्ही आमच्या आधीच अस्तित्वात असलेल्या रॉकेट प्रणालीवर सतत संशोधन करतो आणि ते अधिक उपयुक्त बनवण्याच्या दिशेने काम करतो. GSLV वर नजर टाकली तर PSLV ची मूलभूत तत्त्वे अबाधित ठेवून त्यात बदल करण्यात आले आहेत आणि त्याचा फायदा कमी बजेटमध्ये दिसून येतो.
कमी बजेटमागे खास कारण
इस्रोचे संचालक एस. सोमनाथ यांनी सांगितले की रॉकेटच्या निर्मितीमध्ये स्वदेशीकरणावर विशेष लक्ष देण्यात आले आहे, दुसऱ्या एका तज्ज्ञाने सांगितले की, जर तुम्ही नासाबद्दल बोलाल तर मोठ्या औद्योगिक घराण्यांना रॉकेट बनवण्याची जबाबदारी दिल्यानंतर ते त्यांची खरेदी करतात. आणि खर्च वाढते, भारतात बहुतेक गोष्टी स्वत: बनवतात आणि विक्रेते म्हणून उद्योग वापरतात आणि खर्च कमी होण्याचे हे एक प्रमुख कारण आहे.
विकसित देशांच्या तुलनेत भारतातील मनुष्यबळावर होणारा खर्च एक दशांश आहे. एवढेच नाही तर इस्रोच्या चाचणी प्रक्रियेचा खर्चही कमी होतो. इस्रोशी संबंधित एका शास्त्रज्ञाच्या म्हणण्यानुसार, चाचणीच्या वेळी आम्ही आमच्या सर्व संसाधनांचा सर्वोत्तम वापर करतो. युरोपमध्ये, जिथे इंजिन पास करण्यासाठी आठ चाचण्या केल्या जातात, आम्ही त्या स्थितीला दोन चाचण्यांमध्ये पोहोचतो जेव्हा ते अधिक महत्त्वाचे असते. चला तिसरी चाचणी करू आणि यामुळे हार्डवेअरची किंमत कमी होते.
